Ihned za neváhám říci téměř ohromujícím dojmem z architektonického pojetí i rozměrů dvorany hned při vstupu do objektu, se skupiny odborníků v oboru facility managementu ujal naprosto bravurním způsobem pan Pavel Toušek-manažer regionálního střediska služeb Praha, jinak hlavně manažer celého procesu stěhování ústředí banky do nové budovy, přezdívané NHQ(New Head Quarters).
Vybaven detailními znalostmi o celém objektu, průběhu stavby, veškerého vybavení a funkčností systémů nás s některými detaily velkoryse řešeného projektu hrdě - a právem, seznámil.
Na základě výběrového řízení organizovaného ČSOB na ztvárnění stavby Nového ústředí ČSOB Group byla představenstvem banky v roce 2003 vybrána lokalita Radlice v Praze 5 developersky zaštítěna společností Skanska CZ a.s., a podpořena architektonickou koncepcí AP ATELIERU pod vedením Ing. arch. Josefa Pleskota. Jen pár statistických údajů:
- Začátek přípravných prací na zařízení staveniště únor 2005
- Původní plán kapacity budovy byl 2400 zaměstnanců ČSOB
- Objekt stojí na půdorysu ve tvaru obdélníku se stranami 220 x 75 metrů
- Skládá se ze šesti pavilonů, mezi kterými jsou tři zasklená atria o rozměrech 24 x 24 metrů a dva dvory o rozměrech 16 x 24 metrů
- Celý objekt poskytne téměř 65 tisíc metrů čtverečních užitné plochy (celkově něco přes 82.000 m2) a je tak největším developerským objektem v oblasti administrativních budov v České republice
- Kolaudace objektu proběhla v prosinci 2006
- V objektu se nachází 64 samostatných kanceláří (pouze cca 5% z plochy využití), zbytek administrativních prostor je tvořen "open space" . Dále se v objektu nachází 178 zasedacích místností (většina je určena exkluzivně pro vnitrofiremní účely)
- Ve podzemních patrech se nachází téměř 500 parkovacích míst a pochopitelně veškeré technologické zázemí tohoto obra
- - veškerá dešťová voda je uchovávána pro další využití v objektu z důvodů jak ekonomických - tak ekologických - vždyť se jedná o "zelený" objekt!
Architektonické řešení areálu je dílem Ing. arch. Josefa Pleskota, m.j. tvůrce podzemního průchodu v Jelením příkopu Pražského hradu.
Generální dodavatel Skanska CZ a.s., manažer projektu GD: Ing. Václav Töpper, Ing. Petr Přástka
A cena? Pouhé 3 mld. Kč.
Do objektu se v 6 jarních hektických týdnech stěhuje nyní již něco kolem 2.600 pracovníků banky, kteří tím tak vyklízejí 13 objektů banky po celé Praze (ano, ani významní bankéři se nevyhnou častým problémům spojeným s rychlejším růstem obchodních aktivit a tím i počtu zaměstnanců než plánům, byť dlouhodobým a zdánlivě nadsazeným, s kapacitou prostor).
Na téměř všechny pracovníky čeká "open space" který, pokud jste příznivci tohoto, mezi managementy všech zemí tolik oblíbeného řešení administrativních prostor, je řešen dosti velkoryse a prostorně - a to prosím berme v úvahu, že již nyní je v budově rozmístěn kancelářský nábytek pro 200 pracovníků více než byl původní plán. A to není vše - i nadále se počítá s dalším přírůstkem pracovníků - a naštěstí i na to architekti mysleli - v každém "open space" kanceláři, ve které je umístěno kolem 20-30 pracovníků je ještě dostatek místa pro dodatečná - ale plnohodnotná pracoviště. V tuto chvíli je zde dostatek prostoru pro odpočinkové zony s křesílky, stolky, pohodlné dodatečné židle, kuchyňky pro drobné občerstvení. Pohodlí pracovníků slouží i efektní systém venkovních žaluzií, který je automaticky regulován pomocí elektronických termočidel, která zajišťují posun a nastavení těchto žaluzií vždy v tom směru, který nepřipustí dopad slunečních paprsků na pracovní plochu zaměstnanců, aby je tak rušil při práci na PC.
Vnitřní vybavení kancelářských prostor je řešeno produkty firem Vitra, Techo a Scandia. Na první dojem je vidět že velmi pěkně, vkusně, příjemně, moderně, pohodlně. Jak je v ČSOB zvykem, téměř všechny podpůrné služby jsou převedeny na externí dodavatele (personál kuchyní a restaurace - čili catering celkově, Help Desk informačních technologií, podatelny, spisovny, správa budov), on-line management je zajišťován několika softwarovými aplikacemi SAPem počínaje a Archibusem konče. Uživatelský komfort se dá myslím bankéřům jen závidět. Stravování v budově zajišťuje vlastní catering, k dispozici jsou prostorné restaurace-jídelny i kavárny, pochozí unikátně zelená střecha (kde je umístěno místy až jeden a půl metru zeminy!) , se zasazenými vzrostlými stromy, keři a rostlinami - a právě zde se užívá recyklovaná a dešťová voda z budovy. Na fasádě jsou umístěny systémy pro uchycení popínavých rostlin - kteréžto řešení postupem času napomůže k ještě lepšímu začlenění budovy do okolí.
Mně osobně se velmi líbí, že firma zachovala původní ráz lokality - a to prosím i včetně nyní rekonstruované kapličky Jana z Nepomuku v bezprostřední blízkosti objektu. Dalo by se psáti ještě dlouho na téma Nové ústředí ČSOB Group - ale není to snahou autora tohoto článku, a koneckonců kdo má zájem o technické detaily a popis budovy, má dostatek příležitostí tyto najít v příslušných odborných materiálech.
Nicméně - budete-li mít příležitost navštívit budovu banky v Radlicích, tuto rozhodně nepropásněte! Pro zajímavost - jen několik málo metrů pod objektem se nachází stanice metra Radlická a její technické zázemí. Kromě toho, že ihned na začátku stavby bylo nutné vybourat objekty nouzového úniku a odvětrání metra na jeho tělese, bylo nutné vyřešit jeho velmi blízkou přítomnost. Náročným konstrukčním řešením za pomocí nosníků byla zajištěna eliminace negativního vlivu provozu metra - a nyní tvoří podporu pro část železobetonového skeletu objektu.
Co říci na závěr:?
Veĺice zajímavá budova svým technologickým řešením, ekologickým přístupem, začleněním do okolního prostoru, interiér hodný obdivu, pro pracovníky banka zajistila přátelské prostředí, která má dle mého názoru všechny atributy moderních kancelářských prostor, které vybízejí ke vzájemné komunikaci, nenásilné propojení různých složek firemního organizmu, vyzývá k efektivní práci k možné relaxaci když je třeba.
Lenka Nadějová